Krystian Piesik o służbie w Państwowej Straży Pożarnej, decyzjach pod presją i cenie ratowania innych

W tym odcinku „Pokoju Przesłuchań” rozmawiamy z Krystianem Piesikiem – funkcjonariuszem Państwowej Straży Pożarnej, zawodowym strażakiem i przedstawicielem jednej z kluczowych służb mundurowych w Polsce, znanym także jako Rozśpiewany Strażak. To rozmowa o służbie, w której nie ma miejsca na rutynę, a każde zgłoszenie może przerodzić się w sytuację graniczną.

Jak naprawdę wygląda współczesna praca strażaka?

Krystian opowiada o akcjach ratowniczych, które trwają wiele godzin, o pracy z dronami oraz o decyzjach podejmowanych przy niepełnej informacji i presji czasu. Mówi o zagrożeniach, które ujawniają się dopiero po zakończeniu działań – butlach z acetylenem, śmiertelnym stężeniu tlenku węgla czy pożarach samochodów elektrycznych.

O tlenku węgla, pożarach aut elektrycznych i psychicznych kosztach służby

Duża część rozmowy dotyczy tlenku węgla – „cichego zabójcy”, który wciąż zbiera śmiertelne żniwo mimo prostej profilaktyki. Poruszamy też temat pożarów samochodów elektrycznych, wokół których narosło wiele mitów. Krystian mówi również o psychicznych kosztach służby – o kontakcie z rodzinami ofiar, tragediach z udziałem dzieci, emocjach, które zostają na długo, oraz o przysiędze strażackiej, zakładającej ratowanie innych nawet z narażeniem własnego życia.

W odcinku usłyszysz m.in.:

• Jak wygląda współczesna służba w Państwowej Straży Pożarnej?
• Z czym naprawdę wiąże się gaszenie samochodów elektrycznych?
• Dlaczego tlenek węgla wciąż zabija i jak można się przed nim chronić?
• Jak strażacy radzą sobie z tragediami i rozmowami z rodzinami ofiar?
• Jaką rolę odgrywa współpraca PSP z Ochotniczą Strażą Pożarną?

To odcinek o odpowiedzialności, świadomości zagrożeń i służbie, która zaczyna się na długo przed przyjazdem na miejsce zdarzenia.

Subskrybuj nasz kanał i bądź na bieżąco z kolejnymi rozmowami w Pokoju Przesłuchań!

Cała rozmowa dostępna na YouTube i Spotify.

Czy pracodawca musi zapłacić za nadgodziny? Prawa pracownika

Co zrobić, gdy pracodawca nie wypłaca wynagrodzenia za nadgodziny i nie stosuje się do przepisów Kodeksu pracy? To pytanie coraz częściej pojawia się w praktyce, zwłaszcza w sytuacjach, gdy pracownicy wykonują pracę ponad normę, a rozliczenie czasu pracy budzi wątpliwości.

Jak wskazał radca prawny Cezary Cywiński w audycji “Co państwo na to?” Radia 357, kluczowe znaczenie ma udowodnienie, że praca w godzinach nadliczbowych faktycznie miała miejsce. Podstawowym dokumentem jest ewidencja czasu pracy, którą pracodawca ma obowiązek prowadzić i – na żądanie pracownika – udostępnić. To właśnie z niej powinno wynikać, czy nadgodziny były wykonywane.

Jak podkreślono w rozmowie, dochodzenie zapłaty za nadgodziny wymaga aktywnego działania ze strony pracownika, jednak przepisy prawa pracy oraz dostępne instrumenty dowodowe pozwalają skutecznie dochodzić swoich praw.

Zapraszamy do odsłuchania całego materiału.

Kancelaria doradzała i pilotowała proces strategicznej transformacji DPIdea i DPIdea Laboratorium Wzorcujące.

Naszym Klientem są spółki – DPIdea oraz DPIdea Laboratorium Wzorcujące. DPIdea to firma posiadające ponad 10-letnie doświadczenie w dostarczaniu nowoczesnych rozwiązań dla laboratoriów, przemysłu oraz sektora bezpieczeństwa. Jest także autoryzowanym i wyłącznym przedstawicielem na Polskę produkującym urządzenia, materiały i akcesoria do badań nieniszczących oraz z zakresu inżynierii materiałowej. DPIdea Laboratorium Wzorcujące zajmuje się natomiast świadczeniem usług z zakresu wzorcowania i sprawdzania przyrządów pomiarowych.

Obie spółki funkcjonowały w obrocie jako spółki cywilne. Naszemu Klientowi zależało na kolejnym kroku rozwojowym oraz biznesowym. Decyzją, która miała przyspieszyć ten proces, była zmiana formy prawnej prowadzenia działalności oraz przekształcenie obu spółek w spółki prawa handlowego.

Proces doradztwa rozpoczęliśmy od szczegółowej analizy sytuacji prawnej, obejmującej ocenę struktury organizacyjnej przedsiębiorstw, struktury funkcjonalnej oraz sytuacji finansowej. Proces był o tyle skomplikowany, że w ramach obu spółek doszło do zmian osobowych w składzie wspólników, wynikających między innymi z kwestii dziedziczenia. Przygotowanie planu przekształcenia spółek zostało więc poprzedzone przez zespół Kancelarii intensywnymi pracami nad stworzeniem umowy inwestycyjnej, która dostosowywałaby spółki do nowej sytuacji.

Następnie opracowano docelowy model funkcjonowania spółek, obejmujący nową strukturę właścicielską i organizacyjną, podział kompetencji oraz ujednolicone procesy zarządcze. Szczególny nacisk położono na zachowanie ciągłości operacyjnej, bezpieczeństwa realizowanych projektów oraz wysokich standardów jakości, istotnych dla klientów z sektora laboratoryjnego i bezpieczeństwa.

Z uwagi na zawarte kontrakty z kontrahentami, spółki nie mogły pozwolić sobie na jakikolwiek przestój. Prace nad przekształceniem spółek nie mogły wpływać na bieżącą działalność, co też było kluczowym elementem dla naszego Klienta. Wiedzieliśmy, że kluczowa osoba dla działalności przedsiębiorstw nie może w zwiększonym stopniu skupiać się na innych rzeczach, w tym rzeczach prawnych. Scedowanie tych obowiązków na naszą Kancelarię pozwoliło na dywersyfikację zadań i możliwość skupienia się na rzeczach najważniejszych.

Kolejnym krokiem była realizacja formalno-prawna procesu przekształcenia, w tym przygotowanie niezbędnej dokumentacji, koordynacja działań z Klientem oraz pionem finansowym i księgowym. Proces ten został przeprowadzony zgodnie z obowiązującymi przepisami, przy jednoczesnym minimalizowaniu wpływu zmian na bieżącą działalność spółek.

Koniec końców, pomimo wielu zmiennych pojawiających się po drodze, zmiany formy prowadzenia działalności udało się zarejestrować bez problemów.

Przekształcenie umożliwiło Klientowi zwiększenie efektywności działania, lepsze wykorzystanie potencjału obu spółek oraz stworzenie solidnych podstaw do dalszego rozwoju na rynku nowoczesnych technologii przemysłowych i laboratoryjnych.

Był to wielki krok rozwojowy dla Klienta, z tego też powodu cieszymy się, że mogliśmy towarzyszyć mu na każdym etapie podejmowanych działań. Dziękujemy za zaufanie!